Médiatrice conventionnelle et spécialisée dans les situations de forte conflictualité, les relations très dégradées et les contextes d’asymétrie ou de harcèlement. J’interviens notamment dans les conflits entre associés, les relations employeur/salarié en situation de rupture ou d’allégation de harcèlement, ainsi que dans les conflits familiaux fortement dégradés, notamment autour des successions, héritages ou ruptures de lien. ET plus généralement avec soit un besoin particuliers de longs entretiens individuels soit un face-à-face impossible au départ. Je pratique ainsi la médiation navette lorsque les personnes ne souhaitent pas, ou ne peuvent pas encore, se rencontrer en face-à-face, afin qu’elles puissent néanmoins bénéficier pleinement d’un processus de médiation.
J’interviens aussi en coaching et conseil en gestion des conflits lorsque la médiation n’est pas encore possible ou n’est pas souhaitée . Formée en psychologie des conflits et en stratégie dans les situations conflictuelles (Québec).
Formée à la médiation conventionnelle et judiciaire à l’IFOMENE, j’avais débuté mon parcours par des formations à l’approche transformative, centrée sur l’autodétermination et le pouvoir d’agir des personnes. Elle reste mon axe dominant.
Je me suis spécialisée ensuite dans la médiation navette, avec des formations fondées notamment sur le modèle CEDR et sur la médiation familiale. La médiation navette est l'objet de mes recherches.
Je suis également formée à la médiation dans les contextes de harcèlement et aux situations dans lesquelles les rapports de force ou la forte charge émotionnelle nécessitent un cadre particulièrement adapté.
Des ateliers réguliers d’entraînement à la pratique complètent ce parcours.
En parallèle, je suis coach et conseillère en gestion des conflits, ce qui me permet aussi d’accompagner les situations dans lesquelles la médiation doit être préparée ou n’est pas encore possible.
