Utiliser mon expérience de dirigeante et de médiatrice pour
# Anticiper et Prévenir les différends grâce à Médiation de projet pour accompagner
. Les transmissions ou reprises d’entreprises
. Un changement de direction ou de gouvernance
. Une Transformation dans le cadre d’un projet stratégique
. Un Projet opérationnel
# Soutenir dans les difficultés grâce à la Médiation restaurative pour
. Résoudre des Conflits intra-entreprises (entre collaborateurs, services, équipes…)
. Conflits inter-entreprises (contrats externes)
. Risques psycho-sociaux ( harcèlement, conflits collectifs, changement)
# Former aux techniques de médiation les dirigeants et les managers amenés à faire face à de nouvelles formes de conflits interpersonnels, à de nouvelles attentes managériales et aux difficultés à mobiliser leurs équipes autour d?un projet commun.
Ifomène DU2 : Médiation et management de crise
